Compétences
Direction de Systèmes d'Informations et Télécoms
12 années d'expériences
Stratégie, Achats, conduite du changement, constitution et management d'équipes, coaching. Je vous apporte mes connaissances et mon expertise dans les réponses à vos questions sur des problématiques stratégiques, managériales, achats et/ou techniques.
#coaching
#Informatique
#Information
Gestion de projets
20 années d'expériences
AMOA/AMOE, PMO
#Gestion de projets
#projet
Développement informatique
22 années d'expériences
administration BDD, applicatifs
Formateur
15 années d'expériences
Stratégie informatique, Gouvernance des SI, gestion de projets, SQL Serveur, Office, Access, ...
#formateur
#communication
#management
#Informatique
Office
23 années d'expériences
Support et développement
#Access
#Excel
#VBA
SQL SERVEUR
20 années d'expériences
Administration, Conseil, Formation, Support et développement
#sql
#Logiciel
#Performance
#formateur
Management d'équipes pluridisciplinaires
20 années d'expériences
- Management de Systèmes d'information (développement, système et réseau, bases de données, supports,édithique, recrutement)
- direction et gestion de projets
- AMOA/AMOE
- Conseil
- formateur en management
#management
#Gestion de projets
#direction de projets
#conseil
#coaching
#AMOA
#AMOE
#formation
Expériences
Consultant Systèmes d'Information
AMOA / Conseil en SI / BI - AMOA, Conception, conseil, pilotage de projets, conduite du changement, Coaching ; - Expertise technique, études de faisabilité et conseil (SI, bases de données et applications) ; - Exemples de missions et de réalisations : - Moët et Chandon, Veuve Clicot, Krug – groupe LVMH (Responsable migration de données) : Mise en place d’un système de reprises de données métier dans la cadre d’une migration applicative d’ERP. (04/2016-12/2016) - BONTOUT SA : Gestion du SI, accompagnement dans les évolutions du SI, management de la transition (depuis 2011). - AXA Groupe solutions (consultants Avant-Vente BI international) : Mise en place d’un protocole avant-vente (méthodes, supports, pricing), support technique BI spotfire (Tibco), relai entre les équipes techniques, les sous-traitants et les clients, Suivi des dossiers commerciaux. (2015) - Tamari 06 (organisme de formations médicales) : Accompagnement dans la mise en place du système applicatif interne, Conception d’un ERP, d’un CRM et d’un outil de suivi comptable. Accompagnement des équipes dans la mise en place des outils (2013-2014) - SFL (consultants fonctionnel) : Accompagnement dans l’analyse des documents comptables et financiers dans le but de développer et de mettre en place un outil statistique (2014-2015 – 6 mois) - N&C (consultants en organisation) : Accompagnement et Coaching dans la mise en place d’un système automatisé de gestion de données clientes en vue de sa commercialisation (2014) - Docapost-BPO (filiale de LA POSTE spécialisée dans le traitement administratif de données) : Responsable outils et flux, Coaching du responsable, gestion de projets et AMOA. (2013 - 6 mois) - Broadview-partners : Directeur BI, Conseil SI, Support avant-vente IT (FNAC, Virgin, CAT). (2012 - 7 mois) - CG2 Conseil : Accompagnement dans l’infogérance d’une administration (confidentiel - 2012) - Groupe Leclerc : Développement d’applications de gestion (2012) - Groupe Carrefour : Développement d’outils d’analyse de marges (2012) - Total : Expertise Sql server (2012) - M6 : AMOA SIRH et conduite du changement. (2011 - 6 mois) - Véolia Waters : Développements sur une application de gestion (2011).
#office
#management équipe
#coaching personnel et professionnel
#bases de données
Directeur du Service Informatique
UESL
juin 2007 - novembre 2010
Direction de projets - Refonte et mise en place de l'équipe informatique (15 à 20 prestataires et permanents) ; - Mise en place de méthodologies projets ; - Direction de projets (700 j/h en moyenne) ; - Assistance à maitrise d’ouvrage, interlocuteur interne et externe (environnement fortement politisé) ; - Direction du Système d’Information (infrastructure, développement logiciels, sécurité des systèmes, des directions métiers, relations fournisseurs) Budget : 1 400 000€. - Volumétrie financière gérée : 7 Milliards d’Euros. 2006 – 2007 EFE Missions : Directeur des Systèmes d’Information / Direction de projets - Encadrement, management et organisation de l'équipe informatique (10 personnes) ; - Mise en place du schéma de refonte du système d’information avec les Directions fonctionnelles ; - Mise en place d’un projet de développement Offshore ; - Direction de projets ; - Mise en place d’une politique de réduction des coûts. - Gestions de bases marketing commerciales 1999 – 2006 DEMOS Missions : Directeur adjoint groupe des systèmes d’information / Direction de projets - Encadrement, management et pilotage de l'équipe informatique sur l’ensemble du groupe — développement, maintenance, exploitation, réseau, téléphonie, hot-line, formation ; - Interface technique et fonctionnelle entre les différentes Directions du groupe ; - Participation à la mise en place du schéma directeur informatique. - Pilotage des projets informatiques nationaux et internationaux (CRM, ERP, Internet, Intranet, ecommerce, e-learning, outils de production, réseau, téléphonie, administration de BDD, sécurité) — site internet primé lors des Webtrophées de la Formation du « Parisien.com » dans la catégorie organismes de formations - Gestion des bases de données (marketing, commerciales, comptables, métier) - Pilotage de l'implantation du système d'information dans les filiales : Angleterre, Allemagne, Maroc, Pologne et Luxembourg ; - Participation à la mise en place de la norme ISO 9001 version 2000.
Ingénieur d’étude - Chef de projets
Groupe Serlog (SSII)
juillet 1996 - juillet 1999
Responsable de projets, Expert technique dans les domaines des SGBDR et du Client/Serveur ; - Participation à l'étude et à la rédaction de réponses aux appels d'offres émanant de clients ; - Réalisation d'applications Client/Serveur en régie ou au forfait (Thales, Groupe SAGEM, GEC Alstom, BVA…). - AMOA et conduite du changement pour le GIE pilotant les Activités Sociales de LA POSTE et France TELECOM (Périmètre : 3 000 Associations) - Participation à la mise en place de la norme ISO 9001 version 2000.
DSI Adjoint - Directeur technique
DEMOS
juillet 1999 - août 2006
Missions : Directeur adjoint groupe des systèmes d’information / Direction de projets
Encadrement, management et pilotage de l'équipe informatique sur l’ensemble du groupe — développement, maintenance, exploitation, réseau, téléphonie, hot-line, formation ;
Interface technique et fonctionnelle entre les différentes Directions du groupe ;
Participation à la mise en place du schéma directeur informatique.
Pilotage des projets informatiques nationaux et internationaux (CRM, ERP, Internet, Intranet, e-commerce, e-learning, outils de production, réseau, téléphonie, administration de BDD, sécurité) — site internet primé lors des Webtrophées de la Formation du « Parisien.com » dans la catégorie organismes de formations
Gestion des bases de données (marketing, commerciales, comptables, métier)
Pilotage de l'implantation du système d'information dans les filiales : Angleterre, Allemagne, Maroc, Pologne et Luxembourg ;
Participation à la mise en place de la norme ISO 9001 version 2000.
Directeur des Systèmes d'Information
Missions : Directeur des Systèmes d’Information / Direction de projets
Encadrement, management et organisation de l'équipe informatique (10 personnes) ;
Mise en place du schéma de refonte du système d’information avec les Directions fonctionnelles ;
Mise en place d’un projet de développement Offshore ;
Direction de projets ;
Mise en place d’une politique de réduction des coûts.
Gestions de bases marketing commerciales